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  • 哈爾濱市人民政府網站
  • 發布日期: 2020- 10- 10 09∶15
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節前,市工信局組織召開全市5G工程通信線路專項整改推進會議,市城管局、國網哈爾濱供電公司、三大運營商、鐵塔公司、元申廣電等單位有關領導出席會議。市工信局有關領導主持會議,市5G通信專班及市工信局辦公室有關人員參加會議。

會議傳達了市委主要領導在建筑領域工程質量問題整改會議上的講話精神,通報了5G工程專用通信線路整改工作方案。強調了4個方面意見:

一是要重視到位,形成共識。5G網絡通信工程是利國利民大事,是新基建的重要支撐,能夠帶動產業騰飛和巨變,能夠帶動社會轉型和產業升級,能拉動新消費,促進新就業,能夠帶來社會治理模式顛覆性變化。5G建設不僅在網絡建設,更重要的是推廣應用,只有把5G技術應用在生產、生活的不同場景,才能體現出5G技術的價值,才能提高人們的獲得感。5G通信線路問題直接關系到應用效果,基站和線路質量直接關系到每個人的生產、生活,小到日常溝通交流,大到社會應用和社會治理,要打好基礎,做好日常管理。要從點滴做起,從工程質量抓起,要形成共識,形成從嚴、從實、從細的工作好作風?!把劬镆谢?,干活要用心”,“百年大計質量為本”,5G基站建設不僅要看數量,更要看質量,能夠真正帶來經濟效益的還要靠質量,要形成全生命周期閉環管理制度,決不能把5G通信基礎設施建成“豆腐渣”工程。

二是要組織到位,形成聯動。市政府成立了5G通信網絡推進專班,大勇副市長親自牽頭組織推進,各有關部門成立相應機構,依照職能落實有關任務,供電公司、三大運營商、鐵塔公司也都組建班子、專門推進,形成了比較完善的工作體系。各部門、各單位要在做好本職工作,落實好所屬任務的同時,要形成聯動機制,縱向要銜接到位,橫向要協調到位,形成縱向、橫向之間無縫鏈接一體化推進機制,防止工作環節“真空”,工作任務“掉地”。5G專班要組織鐵塔公司、三大運營商制定推進機制和質量標準,要完善工作流程,安排專人管理,確保組織機構到位和人員保障到位。要做好隱患排查,按照工作方案,確定時間節點,注重客觀事實,把握工作節奏。要加強工作會商,要實事求是、摸清底數、集思廣益,要遵循“全覆蓋”的原則,重點梳理工作交叉部分的問題。要遵循“查老和查新相結合”的原則,7000多個老基站要查破損問題,也要查質量問題;新基站要查重點路段、重要橋梁、敏感區域的隱患,不光要查深、要細,還要整改到位。要積極認領,各單位之間要有明確分工,嚴格工作界面,要各司其職,不回避問題,不推諉扯皮,按照分工主動認領。要整改到位,保證質量,要分解任務、明確主體、要建立從建設到運維到整改一套體系,全周期跟蹤到位,責任到班組、到人頭。要堅持的問題導向,有問題要積極整改,沒問題要普遍篩查,未雨綢繆、防范未然。要安全整改,做好安全防護,避免觸電、高空墜落等事件發生。要先易后難,逐個攻堅,要突出重點點位和要害部位。

三是要機制到位,長效支撐。這次召集5G專班推進會議,不是為了整改而整改,還要建立長效機制,要制定工作規則,要機制、規則和實際相結合,融合推進才能事半功倍。要有合理的規劃設計,精心的施工組織,還要有全過程的工程監理,要有規范的運營、養護和嚴格的監管,各個環節都要很好的銜接。每個環節是整個工程的重要組成部分,互為前置,要做好每個環節的驗收和下一環節的移交。要建立全過程追溯和追蹤機制,不論哪個環節出了問題,都能找到責任單位和責任人,堅決避免“拍屁股走人”的面子工程和劣質工程。來年的5G基站建設要提前做好謀劃,合理確定工作任務,制定好工作機制,明確責任分工和施工流程,把每個環節都要想細、做實,填表入賬,做到每個環節監管到位,工程質量包干,責任追查到人。

四是要保障到位,形成合力。5G專班是由各部門、各單位組成,也是為合力推進工作搭建的一個服務的平臺。要有大局意識,協同意識,要建立常態化、長效化溝通協調機制和融洽的工作機制,要按月召開例會研究、分析、會商工作中存在的主要問題,重點研究需要市政府、政府部門或區縣(市)政府協調解決的問題,可以把涉及的部門、區縣(市)主要領導請來,一起會商解決。要建立審批建立綠色通道,多個部門聯審聯辦、并聯審批,提高審批速度和施工進度。5G專班要給各部門、各單位牽好頭鋪好路,安排好任務的同時,要搭建平臺、做好服務。要合法合規施工和運營,要建立順暢、融洽的合作氛圍,創造便利、高效、寬松的工作環境,在工作推進中建立友誼,要把主要精力投入到保進度、保安全、保質量上來,為全市5G建設和應用做出積極貢獻。

(來源:市工信局)
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